江南体育最近，ZARA的三个姊妹品牌Bershka、Pull&Bear和Stradivarius的电商旗舰店发布了闭店促销公告，7月31日正式结束运营。

　　无独有偶，就在上个月，上海淮海路上H&M的大陆首店关门，结束了15年的运营。

　　Forever 21破产，C&A、Monki退出中国，H&M和Zara母公司利润大跌....越来越多的人，对曾经代表着“平价、洋气、前卫”的欧美快时尚说了再见。

　　Bershka、Pull&Bear和Stradivarius在2009年前后陆续进入中国市场，虽然是三个牌子，但总像连体婴一样开在一起，且往往就在Zara隔壁。

　　虽起步晚于Zara，但这三个品牌却恰到好处的填补了它在产品上的空缺：风格更年轻多元，且又区分出自己的个性：Bershka酷帅性感，Pull&Bear休闲运动，Stadivarius甜美淑女。

　　同时它们的价位在欧美快时尚中也属于较低的档位，均价在100到500元间，打折时不到百元就能买到一条连衣裙。一度是学生们的最爱。

　　她们比上班族更渴望通过穿着表达自己的个性，“海外品牌”天然也带有更时髦的标签。

　　T恤虽然便宜但洗一次就烂、毛衣还没上身就起球了、卫衣掉色......虽然这些都是快时尚品牌的通病，但价格越低，这些问题也就越明显。

　　一晃十多年过去，Bershka、Pull&Bear和Stradivarius曾经的拥簇们到了追求品质的年纪，不再一味求新、求异，而是追求舒适和合体。

　　曾在北京念大学的小刘颇有些感慨，她读书时常常在朝阳区的悠唐购物广场逛这三家店。它们价格便宜，款式多元，且版型比Zara更适合小个子。

　　但随着毕业、工作，她逐渐放弃了这些经不起“折腾”、穿一季就要扔的消耗品。

　　就在2020年年初，小刘无意中路过莘庄商场里一家Bershka，当年人头涌动的专卖店里，现在服务员比顾客更多。

　　新一代年轻人有了更多更好的选择：庞大的市场催生了本土快时尚品牌和数以万计的淘宝店，它们同样用超快的速度跟进当季趋势。

　　2021年年初，母公司inditex宣布关闭Bershka、Pull&Bear和Stradivarius在中国的实体店，表示“基于我们对中国消费者需求的不断分析，inditex旗下的年轻品牌将着力加强其电子商务的发展，通过运用直播、微信小程序等社交平台以及我们的线上店铺，这些针对年轻受众品牌的电商业务将会实现成倍增长。”

　　话说得好听。但在淘宝上，这三个牌子更失去了“实体店仅剩不多的千元以下的衣服”这一特色。

　　即便此时折扣清仓，Bershka天猫店的最高销量也不过100+，销量超过100的仅有两款；Stradivarius销量最高的是一件72元的连衣裙，销量超过100的也只有两件款。

　　海外快时尚品牌的吸引力越来越低的同时，大家更多地开始选择国内的快时尚品牌如UR、Mjstyle等等。

　　比如广州品牌UR。虽然取了个英文名，但款式和色彩比海外品牌更贴近国内消费者的口味，版型也更适合娇小的亚洲女性身材，更具实穿性JN SPORTS。

　　同时，国内发达的电商向消费者提供了数以万计的淘宝店，它们可以充分地满足不同审美需求的年轻人。

　　而来自南京的跨境时尚电商网站SHEIN，更是在海外疯狂吸粉，成为欧美年轻人们的淘货胜地JN SPORTS。

　　SHEIN 上面售卖的中国衣服JN SPORTS、鞋子，真正是“没有中间商赚差价”，售价最多只要十几美金，在网络这头下单后，另一头直接从工厂发货，比外国人在当地华人开的店里购买便宜多了。

　　如今，它已是美国“下载次数最多”的APP，快时尚领域的市场份额高达30%。

　　西方女孩说自己对SHEIN上瘾，总是停不下买买买的手——这不就是淘宝刚兴起时的国内年轻人嘛？

　　但一代年轻人有一代的口味和需求，快时尚品牌显然不是仅求快则灵。质量、风格、讲故事的方式、环保举措......都需要随着时代变化。

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